Какова роль бережливого производства в системе менеджмента организации?

Этот и ряд других, связанных с данной тематикой, вопросов обсуждали сегодня в Образовательном центре «Академия качества» БелГИСС в рамках обучающего курса «Внедрение бережливого менеджмента в организации. Модуль 1. Бережливое производство, особенности внедрения основных концепций и инструментов». Всего таких модулей будет четыре.     

На первом этапе специалисты 20 предприятий различных отраслей промышленности разбирались в вопросах методологии эффективного менеджмента, знакомились с концепцией и инструментами бережливого менеджмента.

Этапы и подходы к их внедрению представил ведущий инженер научно-методического отдела методологии качества и системного менеджмента БелГИСС Игорь Шкадрецов.

По словам спикера, сбалансировав три ключевых аспекта – время, цена, качество, которые определяют «железный треугольник» и влияют на реализацию любого проекта, легче достичь целей бизнеса, направленных на развитие организации.

Задача предприятий в конкурентной борьбе сделать меньшую цену и обеспечить более высокое качество. В этой связи спикер, говоря о совместном действии двух и более систем в организации, отметил, что при наличии, например, систем бережливого менеджмента, которая снижает затраты, и менеджмента качества, повышающей качество, оптимум соотношения «качество – цена» смещается в новую более конкурентоспособную точку.

Философию бережливого менеджмента как концепцию сбережения ценности для потребителя и организации, а также организационную культуру бережливости изложил ведущий инженер научно-методического отдела методологии качества и системного менеджмента БелГИСС Сергей Шпак.

Его коллега ведущий инженер Сергей Очеретяний в продолжение темы рассказал, как выстраивать организацию работы по внедрению бережливого менеджмента.

На семинаре были рассмотрены риски для системы менеджмента организации и структуры проектов. Этому была посвящена практическая его часть.

Спикеры обсудили с участниками семинара не только проблемные аспекты, возникающие при внедрении методологии бережливого менеджмента, но и пути достижения экономического эффекта.

Второй модуль из серии семинаров обучающего курса по данной тематике планируется провести в Образовательном центре «Академия качества» БелГИСС в марте.