Как эффективно применять FMEA – инструмент для анализа потенциальных ошибок и последствий?

О новой версии FMEA – 2019, методике анализа видов и последствий потенциальных отказов при разработке и изготовлении продукции машиностроения рассказали 15 апреля 2021 г. на семинаре специалисты БелГИСС.

Вместе с экспертами участники прошли 7 шагов алгоритма проведения анализа рисков, отработали навыки разработки структурной и функциональной схемы взаимодействия.

Слушатели получили ответы на вопросы, возникающие в процессе анализа продукции своих предприятий и др.

В Беларуси действует СТБ 1506-2015 «Системы менеджмента. Менеджмент риска. Метод анализа видов и последствий потенциальных отказов», который в 2021 г. будет пересмотрен в связи с гармонизацией с новой версией FMEA.

Методика FMEA применяется на этапах прогнозирования, стратегического и оперативного планирования, создания, оценивания, анализа и улучшения объектов, а также при принятии решений в случаях несоответствия требованиям (по показателям качества, надежности, безопасности, эргономики, затрат и др.).

Эффективность FMEA заключается в том, что благодаря усилиям на начальной стадии, можно добиться реального повышения качества на всех этапах жизненного цикла продукта. Кроме того, исключение возможных дефектов позволяет существенно снизить количество доработок, а также уменьшить риски последствий.

• Оказание консультационных услуг по внедрению методик и инструментов эффективного менеджмента