Оказание консультационных услуг по внедрению методик и инструментов эффективного менеджмента

менеджмент качества менеджмент рисков методология «Шесть сигм»

12.07.2025 15:35

Методические рекомендации по продвинутым техникам менеджмента можно приобрести на shop.belgiss.by

• внедрение методик и инструментов повышения эффективности системного менеджмента организаций с учетом требований стандартов СТБ ISO 10013-2022; СТБ ISO 10014-2022; СТБ ISO 10017-2022; СТБ ISO 10018-2022; СТБ ISO 10004-2023; СТБ ISO 10005-2021; СТБ ISO 10002-2021;
• совершенствование менеджмента проектов по ISO 10006:2017;
• внедрение менеджмента знаний по СТБ ISO 30401-2021;
• внедрение инновационного менеджмента по СТБ ISO 56002-2021;
• методики менеджмента качества организаций железнодорожной отрасли по СТБ 2298-2012 (ISO 22163:2023);
• создание систем менеджмента инспекционных органов по ГОСТ ISO/IEC 17020-2013;
• методики и инструменты повышения эффективности анализа стратегических рисков контекста деятельности организаций (SWOT, PESTLE и др.) с учетом требований СТБ IEC 31010-2022;
• внедрение методик и инструментов повышения эффективности систем менеджмента организаций на основе требований IATF 16949-2016 (СТБ 16949-2023);
• перспективное планирование качества по методике APQP в соответствии с СТБ 2582-2020;
• анализ видов и последствий отказов по методике FMEA в соответствии с СТБ 1506-2021;
• анализ измерительных систем по методике MSA в соответствии с СТБ 2450-2016;
• статистическое управление процессами по методике SPC в соответствии с СТБ 1505-2015;
• процесс одобрения производства части по методике РРАР в соответствии с СТБ 2484-2016;
• менеджмент рисков и возможностей систем менеджмента с применением требований СТБ ISO 31000-2020;
• внедрение инструментов методологии «Шесть сигм» ( СТБ ISO 13053-1-2014 и СТБ ISO 13053-2-2014);
• внедрение методик и инструментов повышения эффективности деятельности комиссий по борьбе с коррупцией организаций.
• внедрение инструментов бережливого менеджмента.